過去的2017年，對于傳統(tǒng)建筑企業(yè)煙臺魯蒙防水防腐材料有限公司來說是改革發(fā)展的一年，伴隨著國家相關(guān)部門改革政策文件陸續(xù)出臺，魯蒙順應(yīng)國家的號召也接連進行了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2018年，建筑業(yè)改革大潮已穩(wěn)，經(jīng)魯蒙小編總結(jié)，具體改革方向如下：

一、深化建筑業(yè)體制機制改革。這項改革具體從承（發(fā)）包改革、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及鼓勵工程咨詢。

二、推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。從技術(shù)上提高產(chǎn)業(yè)水平。

三、推進建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展。這一改革方向與國家的綠色產(chǎn)業(yè)政策相協(xié)調(diào)，深入貫徹落實了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

四、發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍

五、深化建筑業(yè)“放管服”改革

六、提高工程質(zhì)量水平

七、促進建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在為企業(yè)減負的同時鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，全方面減少企業(yè)發(fā)展負擔。

八、積極開拓國際市場。

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